[16.12.2011] WiM (richtig) umgesetzt?

VISOS unterstützt mit pragmatischen und lösungsorientierten Beratungsprodukten die zeitnahe Umsetzung.

Zum 01.10.2011 schreibt der Gesetzgeber die Umsetzung der Wechselprozesse im Messwesen für Strom und Gas vor. Neben organisatorischen Änderungsanforderungen beinhalten diese auch die Einhaltung neuer Fristen und Umsetzung elektronischer Datenformate. Die Rolle des Messstellenbetreibers und Messdienstleisters in der Grundzuständigkeit ist bereits seit 2008 jedem Verteilnetzbetreiber für sein Netzgebiet zugeschrieben. Nun besteht die Anforderung zur vollständigen Umsetzung dieser „neuen“ Marktrollen. Für Verteilnetzbetreiber, die die vorgeschriebenen Formaterweiterungen auf die Wechselprozesse im Messwesen noch nicht umgesetzt haben, drängt die Zeit, um Gesetzeskonformität herzustellen. Selbst wenn die Umsetzung bereits erfolgt ist, stellt sich die Frage nach der optimalen Ausprägung in Organisation, Prozessen und Systemen.

Sollte ein Energieversorgungsunternehmen die Prozessidentität mit Hilfe der Organisatorischen Lösung gemäß Tenor 3/5 GPKE und GeLi Gas hergestellt haben, ist diese Lösung um die Wechselprozesse im Messwesen zu erweitern. Die Prozesse „Zählerwechsel“ und „Ablesung“ stehen dabei im Fokus. Zudem ist eine Überprüfung der organisatorischen Veränderungen und Berechtigungskonzepte notwendig. Änderungen sind in einem Maßnahmenplan zusammenzufassen, der eine zeitnahe Umsetzung erleichtert.

Für eine strukturierte Umsetzung der Wechselprozesse im Messwesen ist eine konzeptionelle Vorbereitung notwendig. VISOS führt aufbauend auf die grundsätzliche Entscheidung zur Ausprägung von Messstellenbetrieb und Messdienstleistung die Aufnahme und Dokumentation bereits vorhandener Prozesse und deren Ableitung auf die Wechselprozesse durch. Neu abzubildende Prozesse werden unter Berücksichtigung unternehmensspezifischer Besonderheiten modelliert und dokumentiert. Die Untersuchung von Organisation und Systemlandschaft sowie die Ableitung möglicher Handlungsfelder ermöglicht eine ganzheitliche Übersicht. Alle Analyseergebnisse fließen in ein speziell auf die Bedürfnisse des Kunden abgestimmtes Konzept.

VISOS bewertet gemeinsam mit dem Kunden in einer Prozesskostenanalyse die Kosten des Messstellenbetriebs und der Messdienstleistung. Die ermittelten Kosten helfen, Kostentreiber in den Prozessen zu identifizieren, Optimierungspotenziale herauszuarbeiten und die richtigen Entscheidungen zu treffen.

Seit über 10 Jahren berät VISOS die Energie- und Wasserwirtschaft bei der Optimierung der Geschäftsprozesse, deren Überführung in eine effiziente und marktkonforme Organisation und äquivalente Abbildung in der Informationstechnologie. Dabei steht der ganzheitliche Beratungsansatz von Prozessen über Organisation bis zur Informationstechnologie im Vordergrund. Bei allen Beratungsleistungen stehen Umsetzbarkeit und Wirtschaftlichkeit der Lösungen im Mittelpunkt. Mit diesem Angebot richtet sich VISOS an Energielieferanten, integrierte Energieversorger, Netzbetreiber, Energiedienstleister, Messstellenbetreiber, Messdienstleister und Wasserversorger.

Franz Süberkrüb, Consultant, VISOS GmbH